河北新闻网讯（通讯员于涛）近年来，承德县针对农村*员队伍年龄老化、素质不高、结构不优等问题，通过推行“三变”工作模式，压实了乡村两级*组织工作责任，大大激发了优秀青年入*积极性，有效破解了农村发展*员难题。
变*支部主导为*委主体，破解“暗箱操控”问题。年借助乡镇机构改革时机，在23个乡镇统一设置了“*建工作办公室”，为每个乡镇统一配备了一名专职组织员，为每个村明确了一名*建指导员，为乡镇*委主导*员发展工作提供了组织和人员保障。鼓励入*申请人在向村*支部递交申请书的同时，通过*建指导员或直接向乡镇专职组织员递交入*申请书。年以来，全县共有名农村优秀青年主动向乡镇*委递交入*申请书，在乡镇*委主导下，96人被发展为*员，其中，村委会主任23人，村委会委员51人，外出返乡能人4人。
变单向输送为多点发现，破解“人选不优”问题。鼓励群团组织结合主题活动开展，主动下沉到工作一线发现优秀人才，积极向*组织推荐。对村“两委”换届人选摸排过程中发现的人品好、年纪轻、能力强的优秀人才，经与*支部深度协商，在充分尊重本人意愿的基础上，主动安排相关人员谈心谈话，引导其主动向*组织靠拢，并安排优秀*员“一带一”帮带培养。今年上半年，共有名农村优秀人才向*组织提交了入*申请书，其中群团组织推荐的43名，组织引荐的名，结成“一带一”帮扶对子个。
变坐等审批为照“单”培养，破解“程序不严”问题。以村“两委”换届为契机，逐乡镇逐村制定农村*员5年发展规划，建立以村委会成员、返乡能人、大学毕业生、复员退伍*人、致富带头人为主的“*员后备人才储备库”，登记在册*员后备人才名。同时，印发了《关于进一步做好新时期发展*员工作的通知》，提出了发展*员“五双四票决四列席”工作法，重点对人选确定、考察、表决等关键环节明确了新的要求，实现了发展*员程序严谨、公平民主、有据可查。