9月16日上午9时,集团公司“奋战天,冲刺”活动第五指导督导组高民欢一行到承德分公司指导活动开展情况,并召开督导座谈会。
会上,承德分公司总经理张虎同志分别从压实责任,细化分解任务;强化数据监测,精准掌握拆后收益;强力治逃,筑牢征收防线;加强设备管理,提供运营保障;提升应急水平,最大限度减少封路;提升服务品质,拓宽增收渠道和运用奖惩激励,激发干劲活力七个方面,详细汇报了“奋战天,冲刺”活动开展情况。并针对当前存在的主要问题向指导督导组进行了反馈。承德分公司收费部门对“奋战天,冲刺”活动第一周期完成情况进行了详细汇报。
随后,路*总队承德支队长王晓光就如何配合分公司在保增收、促增收方面做好入口称重检测、站口保畅、高速救援等工作与参会领导进行了汇报交流。
会上,指导督导组成员王玉飞详细介绍了本次指导督导工作的具体方法和形式,说明了活动简报和调研报告的撰写、汇总方法,以及督导各收费站的具体工作安排。
最后,集团公司安全总监、第五指导督导组组长高民欢针对如何扎实开展好“奋战天,冲刺”活动提出六点要求:一是加强组织领导,落实包保责任制;二是细化分解目标,压实压紧责任;三是加强设备维护,明确专人负责;四是深入开展“高速+”活动,千方百计促增收;五是加大治逃力度,利用科技手段取得治逃成效;六是加强与交警、路*协调联动,实现精准封路。
下一阶段,承德分公司将贯彻落实指导督导组工作要求,始终保持“冲刺”和“决战”状态,“下好一盘棋,织密一张网,绷紧一根弦”,干出声势、干出亮点、干出实效,全力以赴推动目标任务完成,并为集团公司总体目标和高质量发展贡献更大力量。
会议在承德分公司四楼会议室召开,参会人员还包括:指导督导组成员梁会乔,承德分公司各路段主管副总经理许成邦、栾长生、刘永春、白宝合、焦银禾以及各路段收费科长。
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