6月10日，承德应用技术职业学院院长王兴华、*委副书记刘俐宏、副院长王亚茹、副院长王海鹏、副院长侯鸿昌到中职部调研指导工作，并分别与科室、系部负责人和教师代表举行座谈。座谈会由承德工业学校副校长杨立*主持。
座谈会上，教务处、学生处、团委以及各系负责人分别汇报了各自工作。院领导还与部分科室负责人、教师代表就毕业生就业、精品校建设、技能大赛奖励办法、心理咨询中心建设、班主任工作等问题进行了交流讨论。大家积极发言，座谈会现场讨论气氛热烈。
王兴华院长讲话在听取各部门汇报和讨论后，王兴华院长表示，很高兴来到中职部调研，中职部历经62年的发展壮大，取得了可喜的办学成绩。学校风气正、职工素质高、学生素质好，治校规范，日常管理井井有条，取得全国先进、全省示范的地位实至名归。尤其在疫情防控期间，中职部教工克服困难，完成开学工作，更体现出团结协作的精神风貌。
面对新形势下办学模式的转变，王兴华院长对中职部全体教工提出四点要求：一是要同心同德，中高职要一体发展、融合发展，做好内部协调工作，在办好中职的前提下，举全校之力办好高职。二是要续业续章，站在新的起点，中职部要有“接棒”意识，在已取得业绩的基础上，继续攻坚克难取得佳绩。三是要保质保先，面对中职部部分师资调入高职部的现状，要确保中职部教学质量不能降、培养水平不能降，保证质量、保持先进。四是要致稳致远，快速发展的前提是要稳，信念、思想、师资队伍、管理团队、日常管理要相对稳定，只有稳定才能取得长远发展。
王兴华院长指出，中职部教职工要具备五个意识：一是学习研究的意识，学习上级的方针*策，加强学习，做到学以致用；二是以师生为中心的意识，善待老师，老师才能专心育人，做好使学生全面发展的各项工作；三是争优晋位的意识，要办出水平、办出特色，高水平做好学校发展的各项工作；四是攻坚克难的意识，矛盾无时不在、无事不在，要不断提高解决矛盾的能力；五是合群乐业的意识，把学校打造成团结的共同体。
对于系部发展，王兴华院长提出“一条主线两个重点三个建设四个突破”的发展思路。“一条主线”即以教师和学生的成长为主线；“两个重点”即教学运转和管理以及学生的教育和管理；“三个建设”即软件建设、硬件建设和队伍建设；“四个突破”即在校企合作、证书试点改革、大赛成绩、科研教研四个方面取得突破。
调研期间，院领导还实地走访了中职部上板城校区旧址，实地调研了中职部实习实训场所、图书馆、校园电视台等地，详细了解了学生实习实训、校企合作、日常生活等情况。
出品：信息宣传中心
作者：董伟岩/摄影：曾建生
编辑：董伟岩/审核：李淼
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