6月21日，省公司副总经理洪威、零售中心主任张书平、零售中心管理人员牛皞一行到承德公司调研指导工作。调研组一行在35℃高温下直奔油库和加油站一线与基层干部员工近距离交谈，重点对油库安全运营、7S标准化建设，加油站旅游旺季营销、设备设施运行、信息化工具使用、员工薪酬分配、基层减负、五小建设等进行了座谈和实地查看，深入征求意见和建议，现场研究解决措施。
洪威副总经理在调研过程中指出：
要克服当前不利市场形势。一方面要灵活运用营销*策，创新营销方法，有的放矢采取有效的应对措施。另一方面要眼光向内抓经营管理提升，优化服务提质提效。在员工薪酬考核上，根据淡旺季需要灵活调整考核，制定切实可行的工资分配机制，让工资核算过程和结果更加透明，充分激励员工促销上量热情。
要加强设备设施建设。对于加油站设备设施的低老坏问题及时进行维修和解决，充分运用好信息化平台，利用好