9月6日，公司经理田红平、总会计师魏钢一行到承德江钻调研指导工作，公司副经理刘宏伟陪同调研。
田红平一行深入到承德江钻生产现场，走访每一个生产车间、每一道关键工序，了解承德江钻主要产品目前的生产情况、加工流程和设备保障能力；在原材料库、配件库和半成品库，询问了库存管理情况。
随后，召开了承德江钻干部会议。承德江钻领导班子从1-8月生产经营、市场工作、技术工作、*建思想*治工作等方面进行了汇报。田红平对承德江钻努力克服困难挑战，千方百计抓订单保供货取得的成绩给予了肯定；魏钢就经营管理、风险管控等工作提出了具体要求。
田红平针对调研中发现的问题以及近期的重点工作提出五点要求：
一是要利用僵尸企业专项治理契机，苦练内功，提升精益管理水平，为发展打好基础；
二是要确定承德江钻未来发展的大方向，理清思路调整产业结构，切实抓好技术和市场两个改革突破点；
三是要抓好人才队伍建设，为产业结构调整提供人才支撑；
四是要抓好内外部稳定工作，营造和谐发展环境；
五是各级管理人员要以“钉钉子”的精神抓好今年的经营工作，争取良好的经营结果。
刘宏伟代表承德江钻领导班子表态，坚决落实公司领导提出的工作要求，把一项一项措施落实到人、责任到人，以只争朝夕的精神和志在必得的勇气，攻坚克难、众志成城，全力抓好今年的经营工作。
承德江钻供稿
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